mar 30

 

 

 

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5 styles de leadership
Plusieurs ouvrages font mention des habiletés qu’un bon leader doit développer afin d’accroître son efficacité. Mais existe-t-il un style de leadership idéal ? J’ai décrit ici cinq styles de leadership qui vous permettront je l’espère, d’identifier le vôtre.

1-Leadership consultatif
Ce gestionnaire utilise tous les moyens mis à sa disposition afin d’échanger avec son équipe dans le but de bien comprendre les attentes de chacun avant de prendre dune décision.

  • Il fait confiance au bon jugement de ses collègues.
  • Il tient compte des opinions des autres.
  • Il désire que l’équipe participe à la décision.
  • Par contre une telle approche peut s’avérer être une stratégie coûteuse.

2-Leadership situationnel
Cette personne sait instinctivement ce qui doit être fait et comment le faire.

  • Il réagit méthodiquement et avec confiance aux problèmes qui se présentent.
  • Il  communique clairement ses directives.
  • Il prend la responsabilité des ses actions.
  • Son intuition est forte et il agit rapidement.

3-Leadership d’expertise
Cette personne de nature plutôt calme a beaucoup de connaissance et elle sait les utiliser afin d’orienter la prise de décision. C’est en quelque sorte un sage.

  • Il parle peu, mais lorsqu’il s’exprime ses propos sont justes et réfléchis.
  • Il aime aller au fond des choses, quelquefois trop.
  • Sa capacité d’analyse dans la prise d’une décision est précieuse.
  • Il pourrait avoir de la difficulté à voir les choses sous un angle différent.

4-Leadership charismatique
On dit de cette personne qu’elle exerce un style de leadership naturel.

  1. Ce leader ne craint pas de toucher ses collaborateurs par l’émotion.
  2. Il est inspirant par sa seule présence.
  3. Il fait preuve d’une grande ouverture d’esprit.
  4. Il est de nature convaincante et engagée.

5-Leadership autoritaire
Reconnue pour son style directif, cette personne désire démontrer qu’elle a le contrôle sur son entourage. Le pouvoir qu’elle détient stimule son égo et lui donne de l’avancement. À qui cela vous fait-il penser?
Je crois sincèrement qu’un leader efficace saura adapter son style en fonction des situations qui se présentent et des gens qui l’entourent. C’est un excellent moyen pour lui de développer des relations de qualité, d’exercer son pouvoir d’influence et d’obtenir le respect de son équipe.

Pour en savoir plus sur le leadership consultez mon livre « IMPACT Agir en leader » écrit en collaboration avec Yvon Chouinard.

 

 

 

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